很荣幸我们自动化班组能在九月份获得优秀班组的称号。首先请允许我代表所有的基层班组向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢。向风雨同舟相互支持并肩奋斗 的同事们致以崇高的敬意。荣誉是大家的，是集体的。相互支持、协作配合，良好的团队风貌，是我们能够圆满完成各项工作任务的基石。

身先士卒 人尽其才

1.班组长是完成各类任务的带头人，我们必须保持充足的工作热情，并且带头学习新技术，新知识，不但实干，还要巧干。
2.派工时做到分工明确，责任清晰，考评结果时做到公平，公正，公开。
3.沟通能力也很重要，一定要坦诚相见，同事们无论遇到任何困难。都要热心地帮助他们。有同事情绪不稳定的时候，要主动和他谈谈心，增加同他们的沟通，了解他们的内心世界，尽量帮助他们，让他们走出烦恼，轻装上阵。
4.培养新员工，新技能时要经常鼓励他们，提高他们的学习兴趣，尽可能的发挥他们的优势，提高他们的自信心，让班组让整个班组的操作技能有整体的提高。

欲善其事 先利其器

1.生产中设备是否正常运行，工具的好坏都是影响生产进度的，设备的管理分三个方面，既使用、点检、保养
使用：根据机器设备的性能及操作要求来培养操作者，使其能够正确操作使用设备进行生产，这是设备管理较基础的内容。
点检：指使用前后根据设定完成的标准对设备进行状态及性能的确认，及早发现设备异常，防止设备非预期的使用，这是设备管理的关键。
保养：指根据设备特性，按照设定的时间间隔对设备进行检修、清洁、上油等，防止设备劣化，延长设备的使用寿命，是设备管理的重要部分。设备保养方面，部分旧设备，我们有很多做的不到位的地方，需要持续改进。

分工细化 整体平衡

现在工业产品生产分工细化，几种产品，几个班组同时运作。当某一产品未完成时，整个产品是不可能组装的，自己工序之间的进 度也要掌握好，不能造成停工待料，根据自己产品的特性寻找通用尺寸，把非批量变批量是自动化当前的主要工作。

标准工艺 保证质量

质量是永恒的话题，作为班长，操作工首先要熟知产品，掌握检验标准，依据派工单核对图纸、图号、冲洗方案等。按工艺指导书操作，过程中的质量问题要持续改进，包括工装夹具等。
企业是我们的家园，企业的环境就是企业的形象，是客户的第一印象，好的环境使人心情愉悦，工作效率提升，纵观今朝，世界风云突变，猪肉价格持续走高，叙利亚战火不断，台风，地震，加州大火，沧海桑田，千变万化，不变的是我们圣缺人敬业的员工。先进的设备，精湛的业务 ，专业的技术，舒适的环境。我们的企业文化在日益的鼓励着我们，我为此感到自豪，我为自己能在这样的环境中工作而倍感激情，我愿意将我的每一份精力都奉献给我钟爱的工作。